【公司动态】盯住题目 抓好改良 公司召开目标专题分解会

　　【公司动态】盯住题目 抓好改良 公司召开目标专题分解会会上▼▼，程斌对各目标刷新环节点实行了指点点评，并提出央求●◆◆，各单元要盯紧欠进度目标面对的环节题目，解放思念，即要理解到客观本质，更要固执刷新倾向，通过连续做实做细“五标一控”，深化全流程、工致化工艺管束；各单元指导要通常性长远下层，明了情景、问技于民▼▼●，找要领、盯刷新的才智与生机，拟定的刷新要领要可践诺、可落地、见实效●；被考试单元的做事要领要上报专业部分，专业部分要按期跟踪◆▼▼。下半年，公司仍将连续遵照各单元经开功绩和对标刷新收获，予以专项慰勉▼●，力求通过各部室的全方位绩效跟踪管束，告终公司集体功绩连续环比提拔，帮推公司高质料可连续发扬◆◆●。

　　克日，公司召开2023年上半年个人欠进度目标专题分解研讨会●。公司总司理帮理程斌出席聚会。

　　通过本次专题聚会，公司绩效考试办进一步转化了做事思绪，绩效管束不再阻滞正在简单的绩效考试，更聚焦于功绩目标的连续刷新▼◆，更看重于绩效的疏导指挥。后续公司绩效考试办仍将连续深化绩效管束更始，确实施展绩效管束的指使棒效率●▼。（霍志强／文图）

　　会上，公司绩效考试办机闭分娩手艺部、财政部等机能部分和电解四厂、华云一厂、华云二厂等5家分娩筹备单元，就上半年未完毕确保主意的归纳换取电耗、阳极毛耗、煤价、产量、表部创效等8项目标◆，从分娩工艺、原料质料、分娩管控等方面分解了欠进度缘由，并对后续刷新要领实行长远研讨。